Focus als strategie: wat je níet doet, bepaalt je resultaat
Veel ondernemers zijn goed in beginnen.
Nieuwe kansen, samenwerkingen, ideeën: het hoort bij ondernemerschap.
Maar waar het vaak misgaat, is het moment waarop we moeten stoppen.
Niet omdat iets mislukt is, maar omdat het simpelweg niet meer bijdraagt aan waar we heen willen.
Strategie is ook: dingen uitsluiten
Een strategie die alles omvat, is geen strategie.
Een duidelijke richting vraagt dat je keuzes maakt over wat je niet meer doet.
Dat kan gaan over:
-
Producten of diensten die niet langer winstgevend zijn.
-
Klanten die veel tijd kosten maar weinig waarde opleveren.
-
Activiteiten die je vooral uit gewoonte doet.
Door dit expliciet te maken, voorkom je dat je strategie verzandt in dagelijkse drukte.
Van overvol naar overzichtelijk
Een goed strategisch plan is niet een lijst met doelen, maar een filter.
Alles wat op je pad komt, toets je aan dat filter:
Draagt dit bij aan mijn richting, of haalt het me er juist van af?
Dat maakt beslissingen sneller en rustiger.
Je verliest minder tijd aan bijzaken, en je kunt beter uitleggen waarom je iets wél of juist níet doet — naar jezelf, je team en je klanten.
Praktisch beginpunt
-
Maak een lijst van alles wat je nu doet.
Van projecten tot samenwerkingen. -
Markeer wat direct bijdraagt aan je strategische doelen.
-
Schrap of parkeer wat dat niet doet.
Begin klein, maar doe het consequent.
Je zult merken dat focus geen beperking is, maar een versneller.
Conclusie
Een scherpe strategie draait niet om méér plannen, maar om bewuste keuzes.
Wat je weglaat, bepaalt de kwaliteit van wat overblijft.
Richting ontstaat niet door alles te doen, maar door beter te weten wat je laat liggen.